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注 册新风光召开2016年上半年营销工作会议
7月27日，新风光公司2016年上半年营销工作会议在公司行政楼五楼会议室召开，公司总经理胡顺全、公司主要高层领导，以及营销中心全体员工出席会议。会议由公司常务副总经理、营销总监秦显盛主持。
会上,首先由秦显盛代表营销中心作《2016年上半年营销工作总结和下半年工作安排》的报告。上半年广大营销人员承压奋进，超额完成既定签单目标，顺利实现销售收入双过半任务。各事业部顶住市场下行的压力，转变思路，积极开拓新的行业市场，保持业务的稳定增长。报告分析了当前营销工作存在的问题，并对当前市场形势进行了分析解读。
下半年，公司营销中心将继续按照年初既定的基本思路和管理措施开展工作，针对不同区域进行细化分析，区域指导，分类施策。注重从思想上主观上查找问题，分析原因，改进不足。在抓好签单的同时，抓好团队建设、思想建设、作风建设、内部管理、业务管控、费用控制，并要全力以赴抓好回款清欠工作，做好货款回收，打响打好全年营销会战。
会上总经理胡顺全发表重要讲话，首先胡顺全代表公司对营销中心全体员工的努力工作表示感谢，正是在大家的共同努力下，上半年我们很好的完成了营销计划，为下半年乃至全年任务目标的完成奠定良好基础，并对2016年下半年营销工作提出具体要求。大家要树立信心，规划发展蓝图，寻找资源，利用资源，学会借力，通过学习，提升自己，实现自我。工作在广度上要加宽，从深度上要做精，每个区域要根据区域特点，做好分析研究，做好规划，调整工作思路与方法，千方百计去实现我们的既定目标，围绕目标去奋斗。讲话还就团队建设与个人成长进行了规划，要做好团队配合与协作，做好交流与沟通，运用好团队的智慧和力量解决问题。做好个人成长，多学习，多交流、多沟通，来充实自己，完善自己，增强个人事业发展的软实力，成为专业性的营销人才。讲话还就营销工作中签单与回款，以及考核工作作出了部署与安排。
本次营销工作会议为期四天，会议还安排了经验交流、述职报告、应收账款业务培训等丰富多彩的专业内容。通过此次会议的召开，公司营销系统进一步凝聚了共识，激发和调动业务人员的工作积极性和创造性，区域与个人结合实际，一致将行动落实到公司各项营销工作部署和要求上来，坚定信念，加油冲刺，誓夺全年任务目标的全面完成。
