7月5—7日，新风光2023年年中营销工作会议在美丽的海滨城市日照举行。

上半年，面对复杂多变的外部环境和严峻的市场形势，公司上下一心，通过艰苦努力，各项指标全面完成。公司领导、各中心负责人以及营销中心全体员工齐聚一堂，总结2023上半年度亮点与不足，筹谋下半年营销工作的核心与关键。对当前市场各类产品状况做了深入分析，提出了用于指导未来的相关的创新性的工作计划。

公司领导听取了各中心负责人的汇报，在后续的总结发言中，充分肯定了公司各部门上半年的工作成果，并且对上半年的工作提出了指导意见。董事长何洪臣同志认为，不断变化的市场环境对当下的工作提出了新的更高的要求，公司层面应当重视各中心员工在会上提出的意见，快速响应，积极解决问题，全体营销人员必须正视现实，与时俱进，承认困难，但不畏困难。总经理胡顺全同志强调，我们应当继续深化市场调研，跟踪市场趋势，了解客户需求，加强技术创新和产品研发，让市场部工作成为推销售、拉研发的关键一环。同时，与会领导强调了积极探索新的业务模式和市场机会的重要性，并就未来的发展方向和面临的挑战和与会营销人员进行了深入探讨。

次日，公司安排了对全体营销人员进行了供应链业务变革、服务体系、质量体系、技术研发以及营销体系等方面的培训。培训结束，公司组织了日照博物馆、抗日纪念馆的参观以及现场宣誓等活动，并进行了分组拓展训练，通过一系列精彩的团建游戏，突出团结、竞争的氛围。通过这一系列精心安排的活动，公司为与会者提供了一个全方位学习和沟通的平台，在工作之余能感受到历史的厚重和文化的独特魅力的同时，也拉近了同事之间的距离，提升了团队凝聚力。

通过此次工作会议的总结分享与深入讨论，全体与会人员对企业的发展方向和发展策略有了更清晰的认知，也增强了团队的凝聚力和合作能力，为企业的发展奠定了坚实基础。企业将积极推进改革创新、持续努力，积极应对变化的市场环境，不断提升全方位的综合能力，为客户提供更好的产品和服务。